A TRAVES DE UN SOCIO, ALEGRO BUSCA FRENAR PERDIDAS

Las pérdidas que arrastra Telecsa (Alegro) desde su nacimiento, en 2003, obligó al Régimen a acelerar la búsqueda de un socio, que permita rentabilizar a la compañía. En cinco años de operaciones, la telefónica ecuatoriana registra una pérdida de USD 200 millones, lo cual afecta directamente a su principal accionista: Andinatel, ahora Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT). A los cuatro meses de comenzado el Gobierno (abril 2007), Jorge Glas, del Fondo de Solidaridad, recordó que asumieron la empresa con causales de disolución, por pérdidas acumuladas de al menos USD 160 millones. La decisión de levantar a Alegro demandó inversiones de Andinatel por USD 70 millones, a decir de Glas. Pero los resultados de la actividad comercial no han sido los esperados y eso determinó que no haya rentabilidad. Ahora, por decisión del Gobierno, la estrategia para mantener a flote la operación telefónica y viabilizar las inversiones a futuro es buscar un socio estratégico. Hasta el momento, las conversaciones están bastante avanzadas con Antel y se esperan resultados en los próximos 60 días. El Comercio, 22 ene. 2009, p. 7